一、培训内容

（一）国企采购招标政策规制及风险防范

1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；

（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形。

2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；

（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围；（3）发改办法规〔2020〕770号。

3.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析；

（二）国企采购制度建设及采购管理体系设计

1.采购管理顶层设计及管理制度框架；

2.采购的分类及各分类下不同的采购目标及采购方式流程及其合理性分析；

3.企业采购分级管理注意要点；4.集中采购与分散采购利弊分析；

5.框架协议采购适用、难点及解决方法；6.企业采购制度修订的流程、架构设计与体系完善；

（三）工程、货物、服务招标采购实务操作与案例分析

1.采购方式选择的条件与标准； 2.采购需求及其在招标采购中的重要性；

3.招标公告发布及案例分析；   4.资格审查及案例分析；

5.招标文件编制、评标标准和方法的择优即案例分析；

6.投标文件受理条件及案例分析；7.开标、评标组织及案例分析；

8.确定中标结果、签订合同及案例分析；

9.EPC工程总承包招投标常见问题及解析；

（四）《国有企业采购管理规范》及《国企采购文件示范文本》等团体标准的应用

1.采购项目类型及卡拉杰克模型分析；2.如何保证采购项目的质量和效率；

3.国企采购工作绩效评价与内部管理；

4.《示范文本》的应用范围与结构解析及编制要点和技巧；

（五）国有企业招标采购审计、监督热点案例探析

1.招标采购审计依据；

2.招标过程中容易出现的异常情况处置，风险管理和审计关注的问题；

3.纪检监察部门在资审、开标、评标、处理投诉等环节应该注意的重点；

4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据；

5.违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;

6.母子公司招标投标事宜如何向审计人员说明解释；

（六）建设项目全过程造价精细化管理

1.最新清单计价相关政策文件解读；

2.招投标环节过程控制精细化管理与操作方法；

3.合同约定环节过程精细化管理；

4.合同价款调整环节精细化管理；

5.合同价款支付环节过程精细化管理；

6.工程审计、监督与结算过程精细化管理。

二、培训对象

1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；

2.各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律、合同、造价等部门负责人和相关人员；

3.各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。

三、授课专家及培训方式

邀请国家发改委、中国招标投标协会等参与国家采购招标政策制定，且业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

李跃水——东南大学管理学博士，副教授。长期从事工程造价审计方向研究。主讲课程：《工程估价》、《工程造价管理与审计》。长期承担审计署审计干部教育学院投资审计培训的授课工作，近年来在本专业核心期刊《建筑经济》等期刊发表论文10余篇，主持完成三峡集团委托课题《基于TGPMS系统的工程投资判据体系研究》。

卢海强——卢老师授课条理清楚，抽丝剥茧。授课过程中注意启发和调动学员的积极性，坚持以“授人以鱼不如授人以渔”的原则指导其教学，倡导在学习中要养成“严谨的作风、求实的精神”习惯。课件中提到的问题，强调学员要做到“知其然知其所以然”。卢老师不厌其烦，细心讲解学员在课堂提出的问题。讲课严谨踏实但又不失幽默，从不哗众取宠，主讲的招标投标与采购基础知识、实务操作以及电子招标投标、PPP实务操作等课程得到广大学员的普遍认同。

陈川生——招标投标协会顾问专家，全国招标师考试辅导教材指导委员会委员、编审专家，2009年－2013年国家招标师考试命题组和阅卷组专家之一，也是《招标投标法实施条例》起草人之一。