一、 培训内容

（一）卫生健康领域穿透式监管

1. 什么是穿透式监管？

2. 穿透式监管应具备哪些手段和措施；

3. 穿透式监管在医疗机构设置运用场景；

4. 公立医院巡查、审计、专项检查如何贯通运用穿透思维；

5. 国家卫健委在穿透式审计中的成功典型案例；

6. 如何利用穿透式监管方法完善本单位内控机制建设，预防潜在风险；

（二）公立医院内部控制政策解读与体系建设

1. 《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》深度解析；

（1）政策背景、核心要求与2025年建设目标；

（2）内部监督机制协同治理的落地路径；

2. 公立医院内部控制体系构建实务；

（1）组织架构优化与权责分配；

（2）风险评估机制与关键业务管控（预算、收支、采购、资产等）；

（3）内部控制动态优化与穿透式监督；

（三）公立医院内部控制评价与审计实践

1. 内部控制评价标准与方法论；

（1）内部控制自我评价与第三方评价的协同；

（2）评价指标体系构建与评分规则；

2. 审计监督与内控缺陷整改；

（1）内部审计在内部控制中的作用；

（2）典型案例：审计发现的高频问题与整改方案；

（四）公立医院采购内控制度要点及风险点梳理

1. 预算编制环节内控风险点（包括编制政府采购预算、采购形式的确定、采购方式的确定、编制采购计划等）；

2. 采购环节、合同签订及履约验收内控风险点；

3. 询问、质疑、采购档案、采购信息公开、其他等事项内控风险点；

（五）医疗卫生单位审计监督风险防控

1. 审计监督在公立医院管理中的重要性；

2. 廉政风险的主要来源与防控措施；

3. 医院审计问题分类(预算管理、决算管理、资产管理、政府采购、基本建设项目、科研经费管理、“三公”经费等支出管理、账户管理、内部控制(单位层面)(业务层面)、财务与会计管理、“三重一大”决策等方面);

4. 难点疑点审计问题如何定性；

5. 政府采购核查重点内容与应对、专项审计方法及常见审计问题处理办法；

6. 政府采购审计重点疏理及典型负面清单；

7. 财务、审计等部门全过程监督管理关键节点；

8. 经济责任审计、专项审计的操作要点及案例解析；

9. 审计关注的重点；

10. 纪审联动开展监督；

（六）DRG/DIP医保支付背景下医院成本核算与成本管理实务

1. 医院全成本核算管理现状及实施难点分析；

2. 医院科室成本核算方法与效益工资处理；

3. 医院医疗项目成本与DRG医改支付下成本管控要点；

4. 医改背景下医院成本核算体系建设；

5. 医院成本管理分析指标与成本管理信息系统设计；

6. 案例分析：医院成本管理实践效果评估；

（七）公立医院全面预算管理实践

1. 《公立医院全面预算管理制度实施办法》解读与分析；

2. 公立医院预算管理存在的困境、问题及解决对策；

3. 基于战略导向的全面预算管理体系构建；

4. 公立医院预算编制程序与方法；

5. 公立医院预算执行与控制；

6. 业财融合下的医院预算管理信息化建设；

7. 新时代公立医院预算精益管理与创新转型；

8. 案例：智慧预算管理的实施与应用；

（八）公立医院绩效管理实践

1. 公立医院运营管理发展现状与绩效国考要求；

2. 医保支付DRG及DIP方式改革对医院绩效管理的影响；

3. 医院绩效考核的主要技术手段；

4. 医院绩效考核分配方案设计优化；

5. 医疗绩效薪酬制度改革实践；

6. 医技服务价值评价体系与绩效优化实践；

7. 科主任精益化绩效管理实践；

8. 构建以竞争力为导向的现代医院绩效管理体系。

二、 培训对象

1.各级卫健委（局）、医保局分管领导、以及相关职能部门负责人；

2.各级医院党委书记、院长、副院长、副书记、总会计师等医院高层管理人员；    

3.各级医院党院办、内控、审计、财务、采购、基建、后勤、设备、药学、医务、纪检监察和相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员；

4.各乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任等基层卫生机构管理人员。

三、授课专家

拟邀请国家发改委、财政部、卫健委及具有丰富经验的专家、学者现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流；邀请标杆医院相关专家进行实操案例与经验分享；授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验，具体师资以实际课表为准。

四、时间及地点

时间：2025年11月07日—10日（07日全天报到） 地点：重庆市

五、相关费用  

标准A：2380元/人(现场学习，含学习、资料课件、专家、电子结业证书费用)，食宿统一安排，费用自理。

标准B：4800/单位（线上课程，60天无限次回放，赠送1人次线下学习名额）。本次培训由河北兴卫医院管理有限公司协办，并开具发票作为有效报销凭证。