公立医院财务管理与高质量发展——全面预算管理及成本管控专题培训班

各有关单位：

《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发(2021)18号)明确将全面预算管理列为公立医院高质量发展的核心任务，要求医院构建“全口径、全过程、全员性、全方位”的预算管理体系，强化预算硬约束和全过程绩效管理。2023年12月国家卫生健康委印发《大型医院巡查工作方案(2023-2026 年度)》通知，将预算管理与成本控制纳入“运行管理”重点领域，通过穿透式监管，解决医院普遍存在的预算编制粗放、成本核算不全、资源浪费等问题。

为进一步规范公立医院成本核算工作，推动成本核算工作做深做实做细国家卫健委发布的《公立医院成本核算指导手册》，明确到2025 年底，实现三级医院全部开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG 成本核算；二级及以下医院全部开展科室成本核算、诊次成本核算、床日成本核算，逐步开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG 成本核算。

为深入贯彻落实国家相关政策文件精神，提升财务人员专业能力和综合素养，进而提升医院经济管理效益，助力公立医院高质量发展。华培智采教育科技研究院与兴卫医院管理咨询中心，应广大新老学员的要求，决定举办此次专题培训。请各卫健委(局)、医疗卫生单位收到文件后积极参与并建议领导带队组织人员参加。

培 训 须 知

一、培训内容

专题一：公立医院全面预算管理实践

1. 《公立医院全面预算管理制度实施办法》解读与分析；

2. 公立医院预算管理存在的困境、问题及解决对策；

3. 基于战略导向的全面预算管理体系构建；

4. 公立医院预算编制程序与方法；

5. 公立医院预算执行与控制；

6. 如何建立健全预算业务内部控制制度。

专题二：DRG/DIP医保支付背景下医院成本核算与成本管理实务；

1. 医院全成本核算管理现状及实施难点分析；

2. 医院科室成本核算方法与效益工资处理；

3. 医院医疗项目成本与DRG医改支付下成本管控要点；

4. 医改背景下医院成本核算体系建设；

5. 医院成本管理分析指标与成本管理信息系统设计；

6. 案例分析：医院成本管理实践效果评估；

专题三：公立医院绩效管理实践

1. 公立医院运营管理发展现状与绩效国考要求；

2. 医保支付DRG及DIP方式改革对医院绩效管理的影响；

3. 医院绩效考核的主要技术手段；

4. 医院绩效考核分配方案设计优化；

5. 医疗绩效薪酬制度改革实践；

6. 医技服务价值评价体系与绩效优化实践；

7. 科主任精益化绩效管理实践；

8. 构建以竞争力为导向的现代医院绩效管理体系；

二、授课专家

1. 邀请卫生健康委、国家会计学院及具有丰富经验的专家、学者现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流；

2. 邀请标杆医院相关专家进行实操案例与经验分享。

三、培训对象

1. 各级卫健委（局）分管领导、以及相关职能部门负责人；

2. 各级公立医疗机构相关领导，医院书记、院长、分管副院长、总会计师，医院党政办、运营、财务、医务、经管、人事、绩效、预算、成本、审计、内控、信息化、医保、病案、设备、后勤、采购和相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。

四、时间及地点

时间：2025年05月21日—23日（21日全天报到） 地点：呼和浩特

五、相关费用  

培训费： 1180元/人（含培训、资料、场地、专家费）；

食宿统一安排，费用自理；

六、联系方式

咨询热线：4008-979-558